長三角區域會展業協作政府的職能

　　產業的發展和經濟的舉措都離不開政府的支持，在長三角區域會展業協作上，各地政府也要起到帶頭作用。
　　
　　1）政府職能改“主辦”為“引導”
　　
　　政府主辦型展覽會質量不高，專業性不足，參與性差，繢效不夠理想以及加劇市場不公平竟爭等弊惴，隨著會展業的發展正逐步暴露出來。為了會展市場的持續健康發展，也為了冫廟釜政府自身在資金，人力資源等方面的壓力，各地應該盡快改變政府直入會展市場竟爭的局面。政府應放手市場，把市場真正歸還到企業手中，成為企業展示自己的舞z、。然而政府的職只則應轉為引導立于整個產業發展的高度，以宏觀的視角，審視本地、周邊城市乃至整個中國會展亞發展的狀態，判斷正確的發展方向，引領本地會展業的發展才是政府的當務之急。
　　
　　2）政府間改“各自為營”為“統一中心”
　　
　　長三角經濟圈在20世紀八十年代就已提出，但是當時缺乏相應的機制與政策第一次試驗卻以失敗而終。其中區域中心城市地位不突出對區域的整臺缺乏強有力舸"惟動器"力量就是原因之一。南京都市圈、環太湖都市圈、上海都市圈等紛紛成立，
　　
　　長三角大小都市圈可謂星羅棋布。如此多都市圈看似為了協調發展，實際上無形中產生了各自為圈的態勢，反而形成區域性"行政壁壘。值得高興的是長三角不少城市友展規劃中都能看到以上海為中心的區域聯動友展戰略。如江蘇的戰略核心是"接軌上海服務周邊"南京提出了呼應上海，輻射周邊，杭州市提出了接軌上海錯亻立發′蘇州提出了四沿（沿滬、沿江、沿路、沿湖）的發展戰略格局。這些在經濟上的聯動發展戰略為長三角區域會展業的協作打下了良好的基礎。2006年12月，由上海南京等城市發起的，以協調長三角會展業，服務上海世博會為總體工作目標的長三角城市會展聯盟的正式成立，也顯示了長三角各城市政府對區域會展亞協作發展的決心，為長三角區域會展亞協作開了個好頭。