戰(zhàn)“疫”重中之重，展覽公司應(yīng)該做好十件事
世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在3月11日的記者會上宣布，世衛(wèi)組織經(jīng)過疫情評估后認(rèn)為新冠肺炎已構(gòu)成“全球性流行病”，但這次大流行與以往任何一次都不同，是可以控制的。全世界應(yīng)當(dāng)一起努力，保持冷靜，采取恰當(dāng)措施，保護(hù)人民安全。
這場疫情的突發(fā)，對我國國民經(jīng)濟(jì)造成了無法估量的重創(chuàng)，會展行業(yè)因此停擺，無數(shù)會展公司正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
而是否這場疫情給會展行業(yè)帶來的只是災(zāi)難呢?馬云在設(shè)立阿里日，為了紀(jì)念非典時期公司的不屈奮斗時說道：“但凡一個個人乃至一個公司，要成就其非凡的偉大，必經(jīng)受并戰(zhàn)勝非常的困難和挑戰(zhàn)。”
而歐馬騰更是用自己的方式告訴整個行業(yè)，疫情并不可怕，這反而是企業(yè)修煉內(nèi)功的最好時機(jī)。為此，歐馬騰迅速開展了在線辦公、在線培訓(xùn)等方式，修煉內(nèi)功，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)自身進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)變以及運(yùn)營模式的創(chuàng)新。
歐馬騰創(chuàng)始人王翔董事長首先在2月28日分享了自己的創(chuàng)業(yè)路，又于3月4日分享了“做到會展行業(yè)NO1，必須做到的十件事“，以自己在會展業(yè)多年的成熟經(jīng)驗(yàn)激勵員工。
華為大學(xué)培養(yǎng)人的理念是“最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，而歐馬騰亦在乎企業(yè)最優(yōu)秀的員工有沒有把他們的經(jīng)驗(yàn)萃取出來，有沒有在培訓(xùn)課堂上講課，有沒有成為其他員工的導(dǎo)師。
為此，歐馬騰在疫情期間開設(shè)了以下課程，讓那些最有經(jīng)驗(yàn)最優(yōu)秀的員工分享，對核心業(yè)務(wù)崗位和儲備人才進(jìn)行更深層次培訓(xùn)。
《如何把我們的產(chǎn)品升級為解決方案》
《2019MWC項目分享》
《如何挖掘客戶除了展會以下的線下活動需求》
很多企業(yè)在員工的培訓(xùn)中傾向于到外部尋找老師，但是卻忽視了身邊最寶貴的學(xué)習(xí)資源。而歐馬騰想要構(gòu)建這樣一種機(jī)制：尊重最優(yōu)秀的員工，也鼓勵最優(yōu)秀的員工為人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。
如果優(yōu)秀員工僅僅在為他們個人服務(wù)而沒有在其他員工身上發(fā)揮作用，那他們身上的隱性經(jīng)驗(yàn)就是最大的浪費(fèi)。
戰(zhàn)疫仍在繼續(xù)，歐馬騰會展的修煉內(nèi)功也不會停止。疫情之下，我們盡管做好我們該做的，剩下的交給時間。
